Mit dem Fortschreiten der Energiewende werden Technologien und Zusammenhänge immer komplexer, Digitalisierung, Sektorenkopplung und neue Marktmodelle, als Teilgebiete der Systemintegration, erhöhen auch die Anforderungen an die Projektmanager*innen im Tätigkeitsfeld der Energiewende.
Ziele und Inhalte:
Die Verzahnung von Technologien und Sektoren erfordert mehr System-Thinking, um wirklich nachhaltige Lösungsansätze für eine erfolgreiche Energiewende zu entwickeln und umzusetzen.
Dieser Kurs ist speziell auf die Anforderungen des Projektmanagements im Rahmen der Energiewende konzipiert. Neben den Lernzielen des klassischen Projektmanagements, erhalten Sie Einblicke in Lessons-Learned von Energiewende-Projekten und lernen außerdem, wie Sie auch außerhalb der "Energiewelt" mit allen Stakeholdern eine gemeinsame Sprache finden und sich mit zielführenden Kommunikationstechniken die benötigte Akzeptanz erarbeiten.
Im zweiten Kursteil wenden Sie das Gelernte auf verschiedene Energiewendeprojekte an, wobei ein großer Fokus auf den Umgang mit Risiken in verschiedenen Projektphasen gelegt wird.
Themenblöcke/Module
1. Einführung
- Anforderungen an Projektmanager im Rahmen der Energiewende – warum "System Thinking" von Bedeutung ist
- Forschungsprojekte für die nächste Phase der Energiewende
- Besonderheiten digitaler Projekte
- Agiles oder klassisches Projektmanagement
- Was macht einen guten Projektantrag aus?
2. Die Projektphasen im Überblick
- Projektdefinition
- Projektplanung
- Projektumsetzung
- Projektabschluss
3. Instrumente für die Projektphasen
- Auftragsklärung
- Kontextklärung
- Risiken managen
- Pragmatische Planung
- Motivieren und weisungsloses Führen
- Projektsteuerung
- Projektabschluss
- Weitere Tools zur Projektplanung
4. Kommunikations-Skills eines Projektmanagers
- Die gemeinsame Sprache mit Stakeholdern bei Energiewende-Projekten
- Den Klimawandel kommunizieren und Akzeptanz erarbeiten
- Inspirational Leadership
- Kommunikationsstrategien für Konfliktlösung
- Interkulturelle Kommunikation
- Projektbesprechungen
- Präsentationen
5. Lerntransfer
Energiewendeprojekte werden in allen Projektphasen von den Kursteilnehmer*innen durchlaufen, das Gelernte wird angewendet.
- Projektdefinition
- Von der Projektskizze und Auftragsklärung zur Freigabe des Projektantrags
- Projektplanung
- Projektziele, Projektkontext, Risikoanalyse und Projektressourcen
- Projektrealisierung
- Projekt Monitoring und Projektsteuerung, Projektdokumentation
- Projektabschluss
- Abschlussbericht, Dokumentation, Nachhaltigkeit des Projekts, Lessons-Learned
6. Zusammenfassung
Veranstaltungsdatum
27. März 2020, 9:00 bis 17:00 Uhr
Kursdauer
ein Tag
Veranstaltungsort
Hochschule Flensburg im Wind Energy Technology Institute (WETI)
Nordstraße 2, 24937 Flensburg
Raum V4.01
Hinweis:
Das WETI ist eine Außenstelle der Hochschule Flensburg direkt in Hafennähe.
Wir empfehlen eine Anfahrt mit den öffentlichen Verkehrsmitteln. Vom Bahnhof fährt die Linie 5 "Ring B, Richtung ZOB" – Ausstieg Haltestelle "Hafendamm". Kostenpflichtige Parkplätze sind am Hafendamm fußläufig erreichbar.
Zielgruppe
Im Projektmanagement tätige Personen, insbesondere angehende Projektleiter*innen mit Bezug zur Energiewende.
Teilnahmevoraussetzungen
Es gibt keine besonderen Voraussetzungen oder Vorkenntnisse.
Anzahl Teilnehmer*innen
min. 10, max. 15 Personen
Kosten
Der Kurs wird im ersten Testdurchlauf (27. März 2020) im Rahmen eines geförderten Projektes vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie kostenfrei angeboten. Für darauffolgende Kurse wird eine Teilnahmegebühr erhoben.
Zertifikat
Teilnahmebestätigung
Anmeldung
Bitte melden Sie sich über unser Online-Formular an.
Anmeldeschluss: 31.Januar 2020 (mit Warteliste)
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